Présentation

Coach, formateur et consultant indépendant, Frédéric Demarquet se forme au coaching à l’Université de Paris 8 dont il est diplômé. De parcours psychanalytique, il étudie la communication interpersonnelle et se spécialise dans l’approche systémique, constructiviste, stratégique et interactionnelle à l’Institut Grégory Bateson de Liège et à l’Ecole du Paradoxe à Paris. Il est certifié Interqualia (santé émotionnelle au travail), formé à la Process Com à l’Analyse Transactionnelle, à la PNL, au co-développement et il est certifié praticien en Hypnose Ericksonienne (ARCHE, Paris).

La communication interpersonnelle, le management, le développement perso-professionnel et la prévention des risques psycho-sociaux sont au cœur de son activité de formateur. Ainsi, il anime de nombreuses formations sur des sujets variés, tels que :

  • Communiquer et manager dans la différence : différences de personnalités, de générations, de cultures, de cultures métiers…
  • Comprendre, intégrer et manager la génération Y
  • Management et leadership
  • Manager et accompagner le changement avec la systémique
  • Les outils du coach transférables au management
  • La communication d’influence
  • Développer son assertivité
  • Développer ses capacités oratoires, prise de parole
  • Média-training
  •  Limiter les risques psycho-sociaux : souffrance au travail, santé émotionnelle, harcèlement moral…

Frédéric Demarquet

anime également de nombreuses formations en pédagogie (formations de formateurs entres autres) et il est chargé de cours à  l’Université de Paris 8 dans le cadre du DESU « Pratiques du Coaching ».

Membre de l’Association Européenne de Coaching, Frédéric Demarquet accompagne et coache des dirigeants, des managers, des cadres, des artistes et des particuliers dans leur développement  et leur évolution en coaching individuel, d’équipes ou de groupes. Il organise et participe à des coachings d’organisations incluant du team-coaching, du team-building, du co-développement, du coaching individuel, mais aussi de la formation, des audits… et ce dans le cadre d’approches incluant une équipe de coachs. Il anime également des groupes d’analyse de pratiques et de co-développement pour des coachs, des managers, des travailleurs sociaux… et reçoit des coachs en supervision.

Son approche, inspirée de sa double formation initiale (artistique et management) de ses expériences de manager et de sa formation de coach et de systémicien, se veut créative et innovante, respectueuse de la personne et orientée vers l’aspect interactionnel, conciliant le développement de la personne et les enjeux et objectifs de l’entreprise.

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