Qui suis-je
Formateur, coach, superviseur et consultant indépendant, Frédéric Demarquet se forme au coaching à l’Université de Paris 8 dont il est diplômé. De parcours psychanalitique, Il se forme à l’approche systémique, constructiviste, stratégique et interactionnelle des relations humaines à l’Institut Grégory Bateson de Liège, et à l’Ecole du Paradoxe à Paris. Il est certifié Interqualia (santé émotionnelle au travail).
La communication interpersonnelle, le management ,la prévention des risques psycho-sociaux et le développement perso-professionnel sont au cœur de son activité de formateur. Ainsi, il anime de nombreuses formations sur des sujets variés, tels que :
- Communiquer et manager dans la différence : différences de personnalités, de générations, de cultures…
- Intégrer la génération Y à l’entreprise
- La communication d’influence
- Les outils du coach transférables au management
- Management et risques psycho-sociaux
- Management et leadership
- Développer son assertivité
- Développer ses capacités oratoires
- Limiter les risques psycho-sociaux : souffrance au travail, santé émotionnelle, harcèlement moral…
Membre de l’Association Européenne de Coaching, Frédéric Demarquet accompagne et coache des dirigeants, des managers, des cadres, des artistes et des particuliers dans leur développement et leur évolution en coaching individuel, d’équipes ou de groupes. Il organise et participe à des coachings d’organisations incluant du team-coaching, du team-building, du co-développement, du coaching individuel, mais aussi de la formation, des audits… et ce dans le cadre d’approches incluant une équipe de coachs. Il anime également des groupes d’analyse de pratiques pour des coachs, des managers, des travailleurs sociaux... et reçoit des coachs en supervision.
Il modélise une approche originale de co-développement systémique et anime des groupes sur des thèmes variés: co-développement managérial, co-développement commercial, co-développement parental...
Son approche, inspirée de sa double formation initiale (artistique et management) de ses expériences de manager et de sa formation de coach et de systémicien, se veut créative et innovante, respectueuse de la personne et orientée vers l’aspect communicationnel et interactionnel, conciliant le développement de la personne et les enjeux et objectifs de l’entreprise.
- « Les outils du développement personnel pour manager » : EFE / Eyrolles / 2010
- « Coacher, de la théorie à la pratique » : Lamarre / 2011
Nous ont fait confiance :
Entreprises publiques : l’Education Nationale, Pôle Emploi, l’Université de Paris 8, la SNCF, L’Institut de formation des cadres de santé d’Ile de France, Le Centre Hospitalier Sainte-Anne, La Banque de France, Gaz de France, le Centre Hospitalier de Lagny, la Banque Postale, l’AFPA, La Caisse des dépôts et Consignation, Le Centre Hospitalier de Bayeux, Le Centre Hospitalier de Saint-Quentin, La CAF de Nanterre, Sainte-Anne Form@tion...
Entreprises privées : le CFPJ Leadership, VdP Consultant, Wolters Khuwer France, Structis, Bouygues, Radio-France, Cervair, Geny Interim, Formaprisme, Orsys, le Conservatoire d’Athènes, Sodexho, la CREPSSA, l’APEC, Manpower, BPCE, Hédiard, Germe, EFE, Ajimoto, Décrochez la Lune, Holiday Inn, Harmoniques, Groupe Lacroix, Aire de Jeu, Comundi, Total, Thomson, Axa, Groupama, la Caisse d’Epargne, Veolia, les AGF, Weldom, Etam, Bird & Bird, Mona Lisa, Fortis, Oracle, Atout Coach, Com2crise, Opcalia, Gan Assurances, Crédit Agricole, Ubisoft, Sade, l’AFDAS, le Fongecif…
