Consulting

Pour toute action nécessitant l’intervention de plusieurs personnes, votre consultant travaille en collaboration avec une équipe de formateurs/coachs/consultants partenaires, recrutés pour leur savoir-faire, leur expérience, leurs spécificités, leurs compétences, leur expertise et leur respect de règles déontologiques précises, garantissant le succès des actions menées et la sécurité des différents acteurs.

Ingenierie de formation

Réalisation de formations sur mesure après diagnostic des besoins réels. Cette prestation s’adresse tant à des entreprises qu’à des organisations dispensant de la formation. Le consultant vous accompagne, vous conseille et construit ou co-construit avec vous la formation la plus adaptée. Il recrutera ensuite les formateurs et coachs, parmi les plus performants dans leurs domaines de compétences, susceptibles de répondre au mieux au bon déroulement du projet de formation et d’accompagnement. Pendant le déroulement de la formation, il supervisera l’ensemble et veillera à adapter et réguler afin que vous atteignez au mieux vos objectifs. Il réalisera également un diagnostique final, donnant une visibilité réelle sur les changements obtenus.

Recrutement

Le consultant vous accompagne dans le recrutement de vos collaborateurs afin de trouver le candidat le plus adapté à vos besoins. Au préalable, il effectuera un diagnostique en évaluant vos souhaits et attentes et les besoins de l’équipe et de l’organisation. Il veillera par le recrutement à équilibrer et dynamiser la cohésion de l’ensemble par une recherche précise du collaborateur dont les compétences non techniques et la personnalité, alliées aux compétences techniques nécessaires pour le poste, offre la meilleure perspective d’évolution, tant pour le collaborateur que pour son équipe et l’organisation.

Equilibrage global de l'organisation

Le consultant, après la réalisation d’un diagnostique complet des dysfonctions amenant votre organisation à un déséquilibre ne favorisant pas l’atteinte de vos objectifs, mettra en place un processus de ré-équilibrage par des actions concomitantes de conseil, de formation, de coaching individuel ou d’équipe, de team-building, de médiation, de recrutement ou autres. Certaines de ces actions pourront être réalisées par le consultant lui-même alors que d’autres, pour des raisons d’organisation, de compétences et de déontologie, seront réalisées par d’autres consultants recrutés pour leur savoir-faire et leur maîtrise. Le consultant accompagnera tout le processus de ré-équilibrage, jusqu’à l’atteinte des objectifs.

Médiation

Le consultant réalisera des actions de médiation visant une communication de qualité entre différents partenaires. Les actions de médiations sont préconisés lorsque la communication se détériore entre différentes parties et que cela entraîne des dysfonctions dans l’organisation. Le consultant/médiateur va alors, par un accompagnement spécifique, permettre le rétablissement progressif de la circulation des informations et favorisera l’émergence d’interactions constructives. Une médiation peut se faire entre deux collaborateurs, mais également entre deux équipes, entre deux services, deux partenaires…